Analise Estrategica de Crescimento

Visao consolidada do desempenho dos times e cavaleiros

Data: 13/03/2026
Dia do Mes: 13 de 31
Modelo: 3 cenarios (historico 14 meses)
Horario: 16:27

Consolidado Geral

122.700
Meta
52.751,3
Realizado
122.026,1
Projecao
99.5%
Proj %
Realista122.026,1 (99.5%)
Otimista130.955,5 (106.7%)
Super Otimista135.662,3 (110.6%)
Realizado: 52.751,3 de 122.700 43.0% atingido

JOI - Grandes e Medias

47.900
Meta
22.316,5
Realizado
51.623,3
Projecao
107.8%
Proj %
Realista51.623,3 (107.8%)
Otimista55.400,9 (115.7%)
Super Otimista57.392,1 (119.8%)
Realizado: 22.316,5 de 47.900 46.6% atingido

Enterprise

43.000
Meta
12.090,5
Realizado
27.968,2
Projecao
65.0%
Proj %
Realista27.968,2 (65.0%)
Otimista30.014,8 (69.8%)
Super Otimista31.093,6 (72.3%)
Realizado: 12.090,5 de 43.000 28.1% atingido

SP - Grandes e Medias

31.800
Meta
17.910,3
Realizado
41.430,7
Projecao
130.3%
Proj %
Realista41.430,7 (130.3%)
Otimista44.462,4 (139.8%)
Super Otimista46.060,5 (144.8%)
Realizado: 17.910,3 de 31.800 56.3% atingido

👥 Prestadores Ativos (Tempo Real)

4.666
Total Prestadores
462
Clientes com Prestadores
JOI
1.623
179 clientes
↓ -30
Enterprise
714
18 clientes
↓ -12
SP
1.425
200 clientes
↓ -14
Rota
123
48 clientes
↑ +5
TENDENCIA PRESTADORES (12 DIAS)
Global D-1: +244 (+5.5%) ↑D-7: +808 (+20.9%)

💰 Inadimplencia

R$ 879.867
Total em Atraso
R$ 333.369
PDD Total
JOI
R$ 250.315
Enterprise
R$ 476.313
SP
R$ 153.239
Rota
R$ 0
TOP 5 DEVEDORES
IMEDIATO (GALAHAD) R$ 192.161
MARVEL (GALAHAD) R$ 141.339
JSL (GALAHAD) R$ 80.000
JCE TRANSPORTES (SAGRAMORE) R$ 70.000
FRAMENTO (GAWAIN) R$ 70.000

Distribuicao por Time - Realizado

JOI
22.316,5
Enterprise
12.090,5
SP
17.910,3
Rota
434

Projecao vs Meta por Time

JOI
107.8%
Enterprise
65.0%
SP
130.3%

Ranking de Cavaleiros por % da Meta

# Cavaleiro Meta Realizado Projecao PREST Proj %
1
BOORSSP
11.000
7.540,8
17.443,6
378
158.6%
2
SAGRAMORESP
10.400
5.968
13.805,4
459
132.7%
3
LANCELOTJOI
4.900
2.624
6.069,9
161
123.9%
4
LAMORAKJOI
3.400
1.634,5
3.781,0
221
111.2%
5
BEDIVEREJOI
4.300
2.009
4.647,3
305
108.1%
6
GAWAINJOI
11.800
5.488
12.695,0
344
107.6%
7
CONSTANTINEJOI
13.500
6.137,5
14.197,5
284
105.2%
8
LUCANSP
3.600
1.600,5
3.702,3
223
102.8%
9
YVAINJOI
10.000
4.423,5
10.232,6
308
102.3%
10
GAHERISSP
3.400
1.439
3.328,7
168
97.9%
11
PERCIVALSP
3.400
1.362
3.150,6
197
92.7%
12
GALAHADEnterprise
43.000
12.090,5
27.968,2
714
65.0%
13
HECTORRota
-
157
363,2
50
-
14
MERLIN?
-
0
0
-
-
15
BRASTIASRota
-
184
425,6
73
-
16
LEODAGAN?
-
93
215,1
58
-

Destaques Positivos

BOORS (SP) - 158.6% da meta Projetando 17.443,6 dias contra meta de 11.000. Excelente.
SAGRAMORE (SP) - 132.7% da meta Projetando 13.805,4 dias contra meta de 10.400. Excelente.
LANCELOT (JOI) - 123.9% da meta Projetando 6.069,9 dias contra meta de 4.900. Excelente.
LAMORAK (JOI) - 111.2% da meta Projetando 3.781,0 dias contra meta de 3.400. Excelente.
BEDIVERE (JOI) - 108.1% da meta Projetando 4.647,3 dias contra meta de 4.300. Otimo.
GAWAIN (JOI) - 107.6% da meta Projetando 12.695,0 dias contra meta de 11.800. Otimo.
CONSTANTINE (JOI) - 105.2% da meta Projetando 14.197,5 dias contra meta de 13.500. Otimo.
LUCAN (SP) - 102.8% da meta Projetando 3.702,3 dias contra meta de 3.600. Otimo.
YVAIN (JOI) - 102.3% da meta Projetando 10.232,6 dias contra meta de 10.000. Otimo.

Pontos de Atencao

ABAIXO DA META - GAHERIS (SP) - 97.9% Projetando 3.328,7 dias (97.9% da meta de 3.400). Gap de 71,3 dias para atingir a meta. 29 clientes em queda somando 424 dias - prioridade de retencao. 37 clientes em crescimento forte (334,5 dias) - potencial de compensacao.
ABAIXO DA META - PERCIVAL (SP) - 92.7% Projetando 3.150,6 dias (92.7% da meta de 3.400). Gap de 249,4 dias para atingir a meta. 32 clientes em queda somando 351,5 dias - prioridade de retencao. 40 clientes em crescimento forte (409,5 dias) - potencial de compensacao.
CRITICO - GALAHAD (Enterprise) - 65.0% Projetando 27.968,2 dias (65.0% da meta de 43.000). Gap de 15.031,8 dias para atingir a meta. 10 clientes em queda somando 2.000,5 dias - prioridade de retencao. 10 clientes em crescimento forte (2.888,5 dias) - potencial de compensacao.

💰 Inadimplencia - Times com Maior Exposicao

Enterprise - R$ 476.313 34 titulos em atraso | PDD: R$ 151.443 (31.8% do valor)
JOI - Grandes e Medias - R$ 250.315 16 titulos em atraso | PDD: R$ 152.418 (60.9% do valor)
SP - Grandes e Medias - R$ 153.239 14 titulos em atraso | PDD: R$ 29.507 (19.3% do valor)

⚡ Clientes que Precisam de Atencao Urgente

IMEDIATO (GALAHAD) - R$ 192.161 145d atraso. Agendar contato imediato para negociacao.
MARVEL (GALAHAD) - R$ 141.339 173d atraso. Agendar contato imediato para negociacao.
JSL (GALAHAD) - R$ 80.000 102d atraso. Agendar contato imediato para negociacao.
JCE TRANSPORTES (SAGRAMORE) - R$ 70.000 68d atraso. Agendar contato imediato para negociacao.
FRAMENTO (GAWAIN) - R$ 70.000 143d atraso. Agendar contato imediato para negociacao.
MOVECTA (YVAIN) - R$ 60.000 87d atraso. Agendar contato imediato para negociacao.

Sugestoes Estrategicas por Cavaleiro

GAHERIS (SP) - 97.9%

Ritmo atual: 110.7 dias/dia | Necessario: 109.7 dias/dia (+-1%) para bater meta

  • Clientes em queda - acao imediata: TRANSPORTADORA PACHECO LTDA, TRANSPORTADORA DANGLARES DUARTE LTDA, TRD Transportes, TRANSPORTADORA BARBARENSE LTDA, Carpau Transporte
  • Agendar visitas com decisores desses clientes, diagnosticar demanda atual
  • Mapear filiais e novos stakeholders para ampliar atuacao
  • Crescimento forte - capturar valor: Iconelog, TRANSPORTES SERRANO LTDA, VITRASA TRANSPORTES LTDA
  • Avaliar revisao de markup e explorar novas oportunidades (Academia, Radar)
  • Identificar potencial de Supercase nestes clientes
  • Plano de recuperacao: Estudar clientes em queda, reverter churns e inativos (117 inativos na carteira)
  • Otimizar estrategia de visitas - priorizar contas com maior potencial de retorno
  • Conduzir QBR (revisao trimestral) com top accounts para alinhar expectativas e crescimento

PERCIVAL (SP) - 92.7%

Ritmo atual: 104.8 dias/dia | Necessario: 109.7 dias/dia (+5%) para bater meta

  • Clientes em queda - acao imediata: JM TRANSPORTES, BILECA TRANSPORTE, ORIENTE LOGISTICA, SERAFIM TRANSPORTES & LOGISTICA LTDA, SATIRO & SATIRO TRANSPORTES E ENCOMENDAS
  • Agendar visitas com decisores desses clientes, diagnosticar demanda atual
  • Mapear filiais e novos stakeholders para ampliar atuacao
  • Crescimento forte - capturar valor: Elo Soluções Integradas Master, RODO DRIVE TRANSPORTES E LOGISTICA LTDA, JJ Alimentos
  • Avaliar revisao de markup e explorar novas oportunidades (Academia, Radar)
  • Identificar potencial de Supercase nestes clientes
  • Plano de recuperacao: Estudar clientes em queda, reverter churns e inativos (129 inativos na carteira)
  • Otimizar estrategia de visitas - priorizar contas com maior potencial de retorno
  • Conduzir QBR (revisao trimestral) com top accounts para alinhar expectativas e crescimento

GALAHAD (Enterprise) - 65.0%

Ritmo atual: 930.0 dias/dia | Necessario: 1387.1 dias/dia (+49%) para bater meta

  • Clientes em queda - acao imediata: FAZENDA SÃO JUDAS, ANACIREMA TRANSPORTES LTDA, VAMOS LOCAçãO, Ambipar, Irapuru
  • Agendar visitas com decisores desses clientes, diagnosticar demanda atual
  • Mapear filiais e novos stakeholders para ampliar atuacao
  • Crescimento forte - capturar valor: Transportes Marvel S.A., TIXLOG LTDA, Rodonaves
  • Avaliar revisao de markup e explorar novas oportunidades (Academia, Radar)
  • Identificar potencial de Supercase nestes clientes
  • Plano de recuperacao: Estudar clientes em queda, reverter churns e inativos (13 inativos na carteira)
  • Otimizar estrategia de visitas - priorizar contas com maior potencial de retorno
  • Conduzir QBR (revisao trimestral) com top accounts para alinhar expectativas e crescimento

Times no Caminho Certo

  • JOI (107.8%): Manter ritmo e buscar superacao da meta
  • SP (130.3%): Manter ritmo e buscar superacao da meta
  • Mapear oportunidades de upsell e cross-sell na base ativa
  • Compartilhar boas praticas com times em dificuldade

Sugestao de Abordagem

  • Diagnostico de demanda: Entender o momento do cliente antes de propor solucoes - mapear Share da Frota e potencial nao capturado
  • Gestao de stakeholders: Envolver novos decisores e influenciadores - nao depender de um unico ponto de contato
  • Plano de conta (Account Plan): Para top accounts, ter plano formalizado com metas de crescimento, acoes e cronograma de visitas
  • QBR estrategico: Conduzir revisoes trimestrais de negocio com clientes-chave para alinhar expectativas e abrir novas frentes
  • Expansao consultiva: Levar benchmarks e insights de mercado para o cliente - posicionar-se como parceiro estrategico de agenciamento
Relatorio gerado automaticamente em 13/03/2026 as 16:27 | Meta Crescimento 2026 | Prestadores: Superset (tempo real)